Управление гостиницами

Если Вы испытываете трудности с заселением гостиницы и обеспечением приемлемого уровня доходности, «Сеть Мини-гостиниц» готова Вам в этом помочь.

• Руководство гостиницы всегда может рассчитывать на точный процент загрузки и уровень доходности, рассчитанный точно по месяцам.
• Гостиница начинает селить сама себя больше, т.к. «обрастает» постоянными клиентами. Мы активно рекламируем и продвигаем саму гостиницу, так как нам выгодно, чтобы гостиница бронировала себя сама, а не мы ее.
• Мы уменьшим процент комиссии турфирмам до 15%.

Мы можем быстро и точно рассчитать доход гостиницы за каждый месяц. Посмотрите пример расчета для одной из гостиниц нашей Сети. Эта гостиница находится в центре города и насчитывает 9 номеров.

Сначала определим общий доход гостиницы с разбивкой для каждого месяца. Для этого нам понадобятся следующие данные:

• Стоимость одноместного и двухместного номеров.
• % загрузки для каждого месяца.
• Соотношение загрузки одноместных и двухместных номеров для каждого месяца.
• Уменьшение комиссии турфирмам до 15%.

Все данные представлены в таблице 1.

Посчитаем по формуле: (Цена1·А + Цена2·В)·31·%.

Результат представлен в таблице 2.

Теперь из дохода гостиницы надо вычесть:

1. 5%, которые «Сеть Мини-гостиниц» забирает как вознаграждение.
   6 905 808р. – 328 848р. = 6 576 960 рублей — доход гостиницы после вычитания 5% «Сети Мини-гостиниц».
2. Комиссию турфирмам в размере 15%.

Предположим, что все бронирования гостиницы распределяются следующим образом:

• Гостиница себя бронирует на 40%.
• «Сеть Мини-гостиниц» бронирует гостиницу также на 40%.
• Остальные турфирмы — на 20%.

Таким образом, доход гостиницы за год составит 5 853 494 рублей (6576960р. – 3 222 710р.).

Данные приведены в таблице 3.

В таблице 4 представлены доходы гостиницы на сезон и несезон.